Perubahan-peruban penting adalah:
- Proses Develop Preliminary Scope Statement dihapus
- “Close Project” diubah menjadi “Close Project or Phase Plan Scope”
- Penambahan proses Collect requirements
- Manage Project Team dipindahkan dari controlling process ke executing process
- Manage Stakeholders diubah menjadi Manage Stakeholder Expectations
- Penambahan proses baru yaitu Identify Stakeholders pada initiating process group yang outpunya adalah stakeholder register dan stakeholder management strategy.
- Arrow Diagramming Method sebagai alat activity sequencing dihapus dari section 6 (Project Time Management)
- Penjelasan tentang earned value di chapter 7 dan ditambahkan bagian tentang kalkulasi To Complete Performance Index (TCPI) pada proses Control Cost
- Develop Project Team dan Manage Project Team dibahas lebih mendalam di chapter 9. Ini ditambah juga dengan appendix baru tentang Interpersonal Skills yang mencakup:
- Leadership
- Team building
- Motivation
- Communication
- Influencing
- Decision making
- Political and cultural awareness
- Negotiation
- Pada chapter 12 tentang Project Procurement Management, sebelumnya terdiri dari 6 proses dirangkum menjadi 4 proses yaitu: Plan Procurements, Conduct Procurements, Administer Procurements dan Close Procurements.
Plan purchase and Acquisitions dan Plan Contracting diubah menjadi Plan Procurements.
Request Seller Responses” dan Select Sellers diubah menjadi Conduct Procurements. - Konsep tentang Teaming Agreements” juga diperkenalkan di chapter 12
Hi, bisa kasih rekomen kalau saya mau beli buku PMBOK 4th edition dimana yah?
ReplyDeletePMBOK 4th Edition bisa didownload langsung gratis dari pmi.org, hanya saja anda harus anggota PMI :-)
ReplyDeleteboss sekalian mau traingin sampai dapat certifikat apa bisa di Indonesia? dimana tempatnya, bagaimana caranya, kira-kira berapa lama dan berapa biayanya. aguswibowo (agusbowo@hotmail.com or agusbowo@gmail.com) tolong cc ke email tsb. tx awi
ReplyDelete