Perubahan-peruban penting adalah:
- Proses Develop Preliminary Scope Statement dihapus
- “Close Project” diubah menjadi “Close Project or Phase Plan Scope”
- Penambahan proses Collect requirements
- Manage Project Team dipindahkan dari controlling process ke executing process
- Manage Stakeholders diubah menjadi Manage Stakeholder Expectations
- Penambahan proses baru yaitu Identify Stakeholders pada initiating process group yang outpunya adalah stakeholder register dan stakeholder management strategy.
- Arrow Diagramming Method sebagai alat activity sequencing dihapus dari section 6 (Project Time Management)
- Penjelasan tentang earned value di chapter 7 dan ditambahkan bagian tentang kalkulasi To Complete Performance Index (TCPI) pada proses Control Cost
- Develop Project Team dan Manage Project Team dibahas lebih mendalam di chapter 9. Ini ditambah juga dengan appendix baru tentang Interpersonal Skills yang mencakup:
- Leadership
- Team building
- Motivation
- Communication
- Influencing
- Decision making
- Political and cultural awareness
- Negotiation
- Pada chapter 12 tentang Project Procurement Management, sebelumnya terdiri dari 6 proses dirangkum menjadi 4 proses yaitu: Plan Procurements, Conduct Procurements, Administer Procurements dan Close Procurements.
Plan purchase and Acquisitions dan Plan Contracting diubah menjadi Plan Procurements.
Request Seller Responses” dan Select Sellers diubah menjadi Conduct Procurements. - Konsep tentang Teaming Agreements” juga diperkenalkan di chapter 12
3 comments:
Hi, bisa kasih rekomen kalau saya mau beli buku PMBOK 4th edition dimana yah?
PMBOK 4th Edition bisa didownload langsung gratis dari pmi.org, hanya saja anda harus anggota PMI :-)
boss sekalian mau traingin sampai dapat certifikat apa bisa di Indonesia? dimana tempatnya, bagaimana caranya, kira-kira berapa lama dan berapa biayanya. aguswibowo (agusbowo@hotmail.com or agusbowo@gmail.com) tolong cc ke email tsb. tx awi
Post a Comment